AllAboutLean Akademie - Lean Mindset
Gute Unternehmen nutzen Lean Tools — Erfolgreiche denken Lean.
Tools und Methoden sind wichtig – aber die wahre Stärke von Lean liegt darin, wie Menschen denken und handeln – auf allen Ebenen. In diesem Abschnitt geht es darum, den Wandel vom „Lean tun“ zum „Lean sein“ zu vollziehen. In unseren Seminaren lernst du die Prinzipien, Verhaltensweisen und Führungsansätze kennen, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern. Du erfährst, wie du Kreativität entfesselst, die Kaizen-Methode anwendest, mit gutem Beispiel vorangehst und dein Unternehmen mit Hoshin Kanri strategisch ausrichtest. Denn am Ende sind es nicht die Tools, die Weltklasse-Unternehmen formen – sondern die Denkweise, die dahintersteht.
Werde zum treibenden Kraft für kontinuierliche Verbesserung.
Lerne, Probleme auf dem Shopfloor zu erkennen, zu verstehen und zu lösen. Führe Kaizen-Workshops wirksam durch und fördere in deinem Team eine Kultur des Mitdenkens, der Innovation und des gemeinsamen Lernens.
Dauer: 3 Tage (24 Stunden)
Lerne, deinen Shopfloor kontinuierlich zu verbessern.
Entfessle die Kreativität deines Teams! In diesem praxisnahen Workshop zeigen wir dir Methoden zur Kreativitätsförderung für Innovation und Problemlösung. Durch interaktive Übungen lernst du, Ideen zu entwickeln, zu verfeinern und zu bewerten – mit vielen praxiserprobten Kreativitätstechniken, die wir Schritt für Schritt ausprobieren.
Dauer: 1 Tag (8 Stunden)
Warum wir Eier vom Himmel fallen lassen? Weil’s geht!
Analysiere deinen Shopfloor aus einer ganz neuen Perspektive!
Es geht nicht nur darum Verschwendung (Muda) zu erkennen – oft sind Unregelmäßigkeiten (Mura) und Überlastung (Muri) die wahren Effizienz-Killer. Wir zeigen dir worauf du genau achten musst um deine performance Blocker zu entdecken.
Dauer: 1,5 Tage (12 Stunden)
Finde deine Probleme, bevor sie dich finden!
Bei größeren Problemen weißt du oft nicht so recht wo du als erstes anfangen sollst? Die Toyota-Methode bietet einen strukturierten Ansatz, der sich deutlich von westlichen Problemlösungsstrategien unterscheidet. Lerne, Probleme zu analysieren, Ursachen zu identifizieren und sie nachhaltig zu lösen – mit Kaizen und dem Toyota-Weg.
Dauer: 1 Tag (8 Stunden)
Lerne, wie Toyota Probleme erfolgreich löst.
Hoshin Kanri ist eine wirkungsvolle Methode, um langfristige Visionen in messbare Ergebnisse zu verwandeln. Wir begleiten dich dabei, die Ziele deiner Organisation mit den täglichen Aktivitäten abzustimmen, sodass jedes Teammitglied in die richtige Richtung denkt. Lerne, wie du Klarheit, Fokus und Verantwortung schaffst – damit Strategie nicht nur auf dem Papier bleibt, sondern echten Wandel vorantreibt.
Dauer: 1 Tag (8 Stunden)
Wo ist euer „True North“?
Und… wissen das deine Kollegen auch?