Seminar 5S und Visual Management
5S ist mehr als nur aufräumen
Wenn dein Handwerker mit einem völlig chaotischen Servicewagen ankommt – welchen Eindruck hättest du wohl? Genau das Gleiche gilt für dein Unternehmen: Ein sauberer und strukturierter Arbeitsplatz steht nicht nur für Ordnung, sondern auch für Professionalität, Qualität und Kontrolle. In diesem praxisnahen Training lernst du, wie du mit der 5S-Methode mehr Sicherheit, Effizienz und Stabilität in deine Prozesse bringst. Wir zeigen dir, wie du 5S von einer simplen Aufräummaßnahme zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenseffizienz entwickelst.
Welchen Lieferant würdest du wählen?
Nutze deinen Fertigungsbereich als Infoquelle: Was visuelles Management wirklich bedeutet.
Du solltest nicht lange suchen müssen, um zu wissen, wie es in deiner Fertigung läuft. In einem wirklich visuellen Arbeitsumfeld spricht deine Fertigung für sich selbst. Du lernst, wie du Systeme gestaltest, die Probleme, Abläufe und Standards auf einen Blick sichtbar machen – ganz ohne auf Berichte oder Bewertungen angewiesen zu sein. Von Shadowboards über Farbcodierungen bis hin zum Prozessmonitoring: Wir gehen gemeinsam durch einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge, mit denen jeder sofort sehen kann, was läuft – und vor allem, wo’s klemmt.
Mach, dass deine Prozesse dir zeigen wo es klemmt
Von „Sortieren“ bis „Selbstdisziplin“: 5S mit Verstand – nicht nur Aufräumen und Aufkleber
Viele 5S-Initiativen scheitern, weil sie nach dem „Saubermachen“ stehen bleiben – und die wirklich wichtigen Schritte, nämlich Standardisierung und Nachhaltigkeit vernachlässigen. In diesem Training beleuchten wir die gesamte 5S-Methodik: Sortieren, Strukturieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin. Du erfährst, wie du jeden dieser Schritte gemeinsam mit deinem Team praxisnah umsetzt, 5S-Begehungen durchführst, einen konkreten Umsetzungsplan entwickelst und durch Management by Example nachhaltige Ergebnisse erzielst.
Gerade die letzten Schritte – Standardisieren und Selbstdisziplin – entscheiden über den langfristigen Erfolg.
Eine Fertigung die "sich selber führt": Nutze Visual Management ganzheitlich
5S beginnt mit den einzelnen Arbeitsplätzen, aber die wirklichen Vorteile erhälst du erst, wenn du deine Prozesse visualisierst. Wir zeigen dir, wie du visuelles Management einsetzt, um die Leistung zu verfolgen, Probleme zu identifizieren und Teams abzustimmen – ganz ohne auf Datenjagd zu gehen. Stell dir vor, du gehst über den Shopfloor und siehst sofort, wie der Tag auf dem Shopfloor verläuft. Das ist das Ziel! Wir erläutern dir die Grundlagen und Methoden um das Umzusetzen.
Du willst dich nicht durchfragen, dein Produktionssystem soll es dir von selber sagen!
Das wirst du lernen:
- Anwendung der 5S-Methode
- Die Vorteile von 5S
- Wie du deine Prozesse visualisierst
- Wie du deinen Shopfloor visualisierst
- Den Arbeitsplatz und den Fluss zu organisieren
- Sicherheit mit 5S zu verbessern
- 5S-Rundgänge durchzuführen
- 5S zu implementieren
- Die „How is your day?“ Methode umzusetzen
Anforderungen:
Lean Basic training oder ein gleichwertiges Erfahrungsniveau wird empfohlen.
Zielgruppe:
Dieser Kurs ist ideal für alle, die ein solides grundlegendes Verständnis von 5S und Visuellem Management entwickeln möchten.
Preis: €790.- (excl. MwSt)
Dauer: 1 Tag (8 Stunden)