Seminar Kaizen - Continuous Improvement (Lean Expert 2), Black Belt
Setze die Grundlagen für echte kontinuierliche Verbesserung
Nachhaltige Lean Excellence beginnt nicht mit Methoden alleine, sondern damit, wie du deinen Shopfloor siehst, deine Prozesse verstehst und Probleme löst. In diesem praxisorientierten Kurs mit vielen Simulationen und Beispielen vermitteln wir die Kernfähigkeiten aus unseren drei Lean-Trainings – 5S & Visual Management, Seeing the Shopfloor und Toyota Practical Problem Solving. Du lernst, die echten Ursachen von Problemen in deinen Abläufen aufzudecken und die Grundlage für dauerhafte kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.
Lerne, deine Fertigung kontinuierlich zu verbessern
Mach deine Fertigung selbsterklärend
Ausgehend von unserem Kurs 5S & Visual Management lernst du, wie du das Bewusstsein und die Disziplin für tägliche Verbesserungen aufbaust. Erfahre, dass 5S nicht nur Ordnung bedeutet, sondern Probleme sichtbar macht und Eigenverantwortung auf dem Shopfloor fördert. Du lernst, wie Visual Management Klarheit, Teamarbeit und die Basis für eine Kaizen-Kultur schafft.
Standardisieren und Selbstdisziplin, das ist Kaizen!
Lerne, deinen Fertigung richtig zu sehen, und Probleme zu erkennen
Aufbauend auf unserem Kurs Seeing the Shopfloor lernst du, deine Fertigung aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Richte deinen Fokus nicht nur auf Verschwendung, sondern auch auf Unausgeglichenheit und Überlastung, die wahren Feinde deiner Effizienz. Lerne, Probleme zu erkennen und zu finden, bevor sie dich finden.
Finde deine Probleme, bevor sie dich finden!
Wie kann ich meine Probleme schnell und effizient lösen?
Du stehst vor einem Problem und weißt nicht, wo du anfangen sollst? In diesem Kapitel, basierend auf Toyota Practical Problem Solving, lernst du einen strukturierten Ansatz, der sich deutlich von traditionellen westlichen Methoden unterscheidet. Erfahre, wie du Probleme angehst, ihre Ursachen identifizierst und sie mit der Toyota-Methode löst.
Lerne, wie Toyota Probleme erfolgreich löst.
Das wirst du lernen:
In diesem Kurs erhälst du einen Experten-Überblick über den Kaizen-Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung
Kaizen-Methode für kontinuierliche Verbesserung
PDCA-Zyklus
Vollständige 5S-Methode anwenden
Deinen Shopfloor visualisieren
„How is your day“-Ansatz umsetzen
Shopfloor gezielt beobachten
Wertschöpfung schnell einschätzen
Verschwendung, Unausgeglichenheit und Überlastung erkennen
Probleme finden, bevor sie dich finden
Toyota Practical Problem Solving (PPS)
Daten-Stratifizierung und A3-Reporting
Methodisches Vorgehen zur Ursachenanalyse
- Wie implementiere ich den Kaizen Mindset in meinem Team
Anforderungen:
Lean-Practitioner-Training oder gleichwertiges Green Belt Erfahrungsniveau wird empfohlen.
Zielgruppe:
Black Belt Level: Ideal für alle, die ein tiefes Verständnis für kontinuierliche Verbesserung erlangen möchten.
Preis: €1749.- (zzgl. MwSt)
Dauer: 3 Tage (24 Stunden)