Seminar Lean Logistics
Schwankungen reduzieren und damit Lagerbestände senken
Eine effiziente supply chain ist das Rückgrat schlanker Produktionssysteme. In diesem Training lernst du, Materialflusssysteme zu gestalten, die Bestände gezielt steuern und stabile, reaktionsfähige Produktionsprozesse unterstützen. Du erfährst die Grundlagen des Bestandsmanagements und wie Schwankungen in Nachfrage und Versorgung Einfluss auf Lagerbestände, Lieferperformance und Prozessstabilität haben.
Verstehe deine Bestände – was läuft hier falsch?
Organisiere deine Materialien so effizient wie möglich
Wir schauen uns verschiedene Lagerstrategien an und untersuchen, wie die Bereitstellung von Bauteilen Effizienz und Ergonomie beeinflusst. Von zentralen Lagern über Supermärkte bis hin zur Bereitstellung direkt am Arbeitsplatz – du lernst, welche Lagerkonzepte zu Lean-Prinzipien passen und wie du sie optimal einsetzt, um deine Produktion zu unterstützen.
Nur eine kleine Auswahl an Lagerkonzepten.
Richtiges Teil, richtiger Ort, richtige Zeit, richtige Menge – gar nicht so einfach!
Im nächsten Schritt lernst du verschiedene Materialversorgungskonzepte kennen – darunter Milk run und Point of Use Provider. Wir analysieren, wie flexibel, häufig und reaktionsschnell diese Systeme sind und wie sie dazu beitragen, den Materialfluss aufrechtzuerhalten und Überbestände zu vermeiden.
Ein Setup mit Point of Use Provider, aber schon ziemlich komplex.
Optimiere deine Logistik – praxisnah und greifbar
In einer Praxiseinheit wenden wir die Kingman-Formel an, um zu verstehen, wie Schwankungen und Auslastung Bestände und Lieferperformance beeinflussen. Diese Simulation schlägt die Brücke zwischen Theorie und Praxis und zeigt dir, wie du schlanke Logistiksysteme gestaltest, die robust, effizient und skalierbar sind.
wenn du an den falschen Stellschrauben drehst!
Das wirst du lernen:
- Konzepte zur Materiallagerung
- Supply Chain Grundlagen
- Kingman-Formel
- Milkrun-Layouts
- Point of Use Provider Konzepte
- Just in Time
- Just in Sequence
- Karakuri
Anforderungen:
Lean Basic Training oder ein gleichwertiges Erfahrungsniveau wird empfohlen.
Zielgruppe:
Ideal für Produktionsleiter:innen, Prozessingenieur:innen, Lean-Praktiker:innen und alle, die Effizienz in der Fertigung verbessern wollen.
Preis: €940.- (incl. MwSt)
Dauer: 1 Tag (8 Stunden)