Alles über Arbeitsstandards – AllAboutLean.com

Alles über Arbeitsstandards ist ein praktischer und nützlicher Leitfaden zur Erstellung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und Verbesserung von Arbeitsstandards, dem Schlüssel zur kontinuierlichen Verbesserung. Es enthält Beispiele aus einem breiten Spektrum von Branchen und erklärt den Unterschied zwischen Arbeitsstandards und Toyota Standard Work. Das Buch befasst sich auch mit Leader Standard Work, einschließlich seines Zwecks, seines Potenzials und seiner Grenzen. Dieses praxisorientierte Buch ist für Praktiker, Studenten und Forscher im Bereich der schlanken Produktion unerlässlich.

Hier finden Sie aktuelle und zukünftige Übersetzungen von All About Work Standards in verschiedene Sprachen.

Roser, Christoph. Alles über Arbeitsstandards: Wie man Arbeitsstandards und Toyota Standard Work erstellt und anwendet, um ein Höchstmaß an kontinuierlicher Verbesserung zu erreichen. 261 Seiten, AllAboutLean.com Publishing 2025.

Verfügbar auf Amazon als Gebundene Ausgabe (Case Laminate) ISBN 978-3-96382-091-5
Verfügbar auf Amazon als Taschenbuch ISBN 978-3-96382-092-2
Verfügbar auf Amazon als EBook ISBN 978-3-96382-093-9
Verfügbar über Ingram Spark als Gebundene Ausgabe (Case Laminate) ISBN 978-3-96382-095-3
Verfügbar über Ingram Spark als Taschenbuch ISBN 978-3-96382-096-0

Lob für All About Work Standards

Standards sind meiner Meinung nach die wichtigste Grundlage von Lean und werden von Fertigungsfachleuten oft unterschätzt und weniger beachtet. Dies ist einer der Hauptgründe, warum die Umsetzung von Lean Manufacturing oft nicht ihr volles Potenzial entfaltet oder überhaupt nicht. Die Disziplin der Festlegung und Aufrechterhaltung von Arbeitsstandards und Standardarbeit ist für die schlanke Produktion absolut unerlässlich. Professor Roser hat ein weiteres Meisterwerk über Lean verfasst, das den Leser durch die verschiedenen Schritte der Erstellung, Umsetzung und Verbesserung von Standards führt, mit dem zusätzlichen Bonus von Details zu verwandten Themen wie OEE, TPS-Problemlösung und Linienausgleich. Das Buch ist voll von praktischen Beispielen und unschätzbaren Ratschlägen für den Leser und ein Muss für alle, die sich mit schlanker Produktion beschäftigen. Eine großartige Ergänzung der Lean-Literatur.

Cheong Tsang
Bosch-Werksleiter (im Ruhestand)

Prof. Dr. Roser ist ein unersetzlicher Fachmann in der Lehre und im Studium von Produktionsmanagementsystemen. Er verfügt über langjährige Erfahrung und viel Wissen als Praktiker und Berater im Bereich Lean Management in der ganzen Welt. Heute ist er die aktivste Persönlichkeit außerhalb Japans in der Forschung über das Toyota-Produktionssystem. Sein Buch über die Arbeitsstandards, die oft mit Toyota in Verbindung gebracht werden, wird den Lesern mit Sicherheit viele wertvolle Einsichten und neue Ideen vermitteln.

Dr. Masaru Nakano
Professor, Keio Universität; ehemaliger Toyota-Manager

Christoph Roser hat in „Alles über Arbeitsstandards“ eine wahre Enzyklopädie zusammengestellt, die Beispiele für Toyota Standard Work und Arbeitsstandards aus einer Vielzahl von Branchen weltweit enthält.

Mark Warren
Fertigungsingenieur und Produktionshistoriker

Christoph Roser hat der Industrie einen großen Dienst erwiesen, indem er ein umfassendes Buch über ein Thema von grundlegender Bedeutung geschrieben hat, das bisher nur unzureichend behandelt wurde. Obwohl sie ein Grundstein des Toyota-Hauses sind, waren Fertigungsstandards lange Zeit eine Quelle der Verwirrung, selbst unter Lean-Praktikern. Mit seiner gewohnten Klarheit legt Christoph die Geschichte, die Arten, die Richtlinien, die Umsetzung und die Fallstricke für Arbeitsstandards dar. Der Zusammenhang zwischen Standards und OEE sowie Problemlösungen sind das Tüpfelchen auf dem „i“. Hervorragend!

Dr. John Bicheno
Emeritierter Professor für Lean Enterprise, Universität Buckingham

Die Koordinierung der Arbeit ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens. Je besser die Koordination, desto geringer die Prozessverschwendung. Seit Jahrzehnten ist bekannt, dass es drei Möglichkeiten gibt, Koordination zu realisieren: Standardisierung, Planung und gegenseitige Anpassung. Es ist auch bekannt, dass die Standardisierung am effektivsten und effizientesten ist. Dennoch konzentriert sich die meiste Literatur auf eine bessere Planung und Kontrolle, anstatt zu versuchen, zuerst zu standardisieren. Christoph Roser stellt dieses Gleichgewicht wieder her und liefert damit einen wichtigen Beitrag für jeden Betriebsleiter.

Matthias Thürer
Professor für Fabrikplanung und Intralogistik, Technische Universität Chemnitz