In meinem letzten Beitrag bin ich ein wenig auf die Theorie eingegangen, wo Drohnen in der Fertigung eingesetzt werden könnten. Sie sind nicht wirklich für den Transport geeignet, aber es gibt eine Möglichkeit, Drohnen zur Datenerfassung einzusetzen – vorausgesetzt, man braucht keinen teuren Piloten und es sind möglichst keine Arbeiter in der Nähe, auf die eine Drohne stürzen könnte. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen den Einsatz von Drohnen bei IKEA zeigen. Dies ist so ziemlich der einzige Fall, den ich kenne, bei dem es sich nicht nur um einen Versuch, einen Test, ein Vorzeigeprojekt oder einen PR-Gag handelt, sondern um eine tatsächliche, vorteilhafte Implementierung, die auf breiter Basis eingeführt wird. Dutzende von Lagerhäusern und Filialen verfügen entweder bereits über Drohnen oder sollen bald mit Drohnen ausgestattet werden. Vielen Dank an Omid Maghazei für die Informationen und Details, siehe Quelle unten.
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Drohnen in der Fertigung
Eine Diskussion über ausgefallene neue Technologien wäre unvollständig ohne die Erwähnung von Drohnen. Eine einfache Google-Suche nach „drone and manufacturing“ liefert rund 72 Millionen Ergebnisse. Das Thema Drohnen und Fertigung ist definitiv in aller Munde. Aber wahrscheinlich haben Sie noch keine Drohne in der Fertigung gesehen. Das liegt daran, dass es in der Tat nur sehr wenige Fälle von Drohnen in der Fertigung gibt, und die meisten davon sind Testprojekte, die es nie in die reguläre Produktion schaffen. Werfen wir einen Blick darauf, was es damit auf sich hat!
Wo fängt man am besten mit Kaizen an?
Um Lean zu werden, müssen Sie Ihre Fabrik verbessern. Die kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) besteht aus vielen kleineren und/oder größeren Verbesserungen. Die erste Herausforderung besteht jedoch oft darin, wo man mit diesen Verbesserungen beginnen soll. Lassen Sie mich näher auf die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Auswahl von Verbesserungsprojekten eingehen, mit besonderem Augenmerk auf Anlagen, die mehrere unabhängige Produktionslinien haben, was alles noch schwieriger macht.
Materialfluss und Verkehrsfluss – eine Analogie
Bei Lean ist das Konzept des „Flow“ wichtig. Aber was ist das? In diesem Beitrag möchte ich dieses wichtige Konzept anhand eines anderen Flusses, den wir alle (viel zu) gut kennen, näher beleuchten: dem Verkehrsfluss!
Künstliche Intelligenz in der Fertigung: Hype oder hilfreich?
Es gibt einen großen Hype um alles, was mit Computern in der Fertigung zu tun hat. Ich habe bereits einige kritische Artikel zum Thema Industrie 4.0 geschrieben. Dieser Beitrag befasst sich eingehender mit der künstlichen Intelligenz (KI). Es gibt mögliche Anwendungen von KI in der Fertigung , aber im Moment sind diese noch selten. In diesem Beitrag möchte ich ein wenig über den Hype sprechen, aber auch ein paar Beispiele vorstellen, wo es tatsächlich funktioniert. Lassen Sie es mich Ihnen zeigen:
Welchen Anteil Wertschöpfung kann man bei manueller Arbeit erwarten?
In meinem letzten Beitrag habe ich einen schnellen und einfachen Ansatz beschrieben, um den Prozentsatz der Wertschöpfung (d. h. die Effizienz) manueller Arbeit zu schätzen. Der Wert ist zwar nicht überragend genau, aber es ist eine Messung, die Sie schnell und einfach vornehmen können, auch wenn es sich nur um einen manuellen Arbeitsplatz handelt. Man zählt einfach, wann eine Person einen Mehrwert schafft (Wertschöpfung) und wann nicht (d. h. Verschwendung). In diesem Beitrag wird näher darauf eingegangen, welche Zahlen zu erwarten sind und was als Nächstes zu tun ist, wenn Sie diesen Prozentsatz der wertschöpfenden Zeit erhöhen wollen. Werfen wir einen Blick darauf:
Wie man die Wertschöpfung für manuelle Arbeit misst- Verschwendungen Sehen!
Eine der notwendigen Aufgaben bei in Lean ist die Beseitigung von Verschwendung. Ich verwende gerne einen einfachen Ansatz zur Messung der Verschwendung bei manueller Arbeit, um zu wissen, wie gut (oder schlecht) die aktuelle Situation ist. Um meinen Ansatz zu erläutern, habe ich ein paar Animationen erstellen lassen. Ich freue mich, Ihnen meinen Ansatz und meine Animationen vorstellen zu können, damit auch Sie die Effizienz manueller Fertigungsstraßen einschätzen können, wenn Sie im Betrieb sind
Über die Sicherheit am Arbeitsplatz
In meinem letzten Beitrag habe ich mich ausführlich mit einem Beispiel für einen Arbeitsunfall auf dem Set von Alec Baldwin befasst. Auf diesem Set hat ein ungeplanter Schuss mit einer Waffe eine Kamerafrau getötet. Es scheint, dass eine ganze Reihe von Fehlern und Versäumnissen zusammenkommen mussten, um zu diesem tödlichen Unfall zu führen. Das ist in der Industrie auch nicht anders. Eine schwere Verletzung ist selten die Folge eines einzigen Fehlers. Die moderne Industrie verfügt über zahlreiche und oft redundante Sicherheitsmechanismen, um Unfälle zu vermeiden. Dennoch passieren Unfälle. Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die Sicherheit am Arbeitsplatz werfen!