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8D问题解决方法 -D4

在本系列文章中,我将详细介绍8D问题解决方法。在上一篇文章中,我谈到了D2:描述问题D3 制定临时遏制计划。在这篇文章中,我将详细介绍D4:根本原因分析和逃逸点。(现在你大概也能猜到我下一篇文章的主题了),请继续阅读!

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8D问题解决方法 – D2 和 D3

在本系列文章中,我将详细介绍8D问题解决方法。在上一篇文章中,我谈到了D0:准备和应急行动以及D1 建立团队。在这篇文章中,将更详细地介绍D2:描述问题D3:制定临时遏制计划。(现在你大概也能猜到我下一篇文章的主题了)。请继续阅读!

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8D问题解决方法 – D0 和 D1

在之前的文章中,我介绍了8D问题解决方法的起源,比如福特 Pinto 油箱丑闻,以及何时使用 8D。在这篇文章中,我将深入探讨8D问题解决方法,并深入分析这8个步骤……实际上是9个步骤。由于涉及的内容较多,我将逐一介绍,本篇文章将介绍前两个步骤D0:准备和应急行动以及D1 建立团队。

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8D问题解决方法 – 适用范围

本系列博文将更详细地介绍8D问题解决方法,这是一种解决反复出现的问题的流行方法。在上一篇博文中,我介绍了8D问题解决方法的起源,它起源于福特Pinto油箱丑闻。这篇文章将深入探讨8D问题解决方法到底有什么用,什么时候该用,什么时候不该用。

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8D问题解决方法 – 历史

Ford Motor Company Logo解决问题的一种流行方法是8D(甚至现在已经出现 9D了)。这是丰田实用问题解决法的替代方法。8D是福特开发的,但相比较而言我更喜欢丰田实用问题解决方法。当然 8D 也有其优点,由于它更注重解决紧急的质量问题,因此更强调快速反应和围堵计划,但我觉得,它在 PDCA 的 “检查与行动”(Check and Act)方面稍有欠缺。我将在下一篇文章中详细介绍 8D 方法。但首先让我们回顾一下 8D 问题解决方法的历史,我们从出名的福Pinto油箱问题开始……

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3D 打印机在精益生产中的运用

3D打印是一种流行的新型制造技术。它的优势在于几乎可以生产出任何形状,而且无需任何定制工具。在这篇博文中,我想展示如何在精益生产中使用 3D 打印技术,使生产系统更加高效!

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制造业中的时间价值–波动

Time vs Money on Scale在上一篇文章中,我谈到了时间在制造业中的价值,重点是循环或可重复的时间。然而,更大的问题往往是非循环或波动时间。主要区别在于,非周期性工作是一种波动,它会造成各种其他浪费,诸如库存过剩或等待时间。另一方面,如果波动发生的频次高时间长,花精力在缩短循环时间上的好处并不大。我们继续…

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制造业中的时间价值–循环作业

Time is Money时间就是金钱,精益生产的一个目标就是通过消除浪费(muda)和波动(mura)来减少完成作业所需的时间。减少作业所需的时间可以节省人力成本,但根据实际情况,收益也会不一样。让我们一起来看看吧!

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