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瓶颈管理第3讲–瓶颈隔离和产能提升

Christoph Roser 16 11 月, 2014

瓶颈识别和管理对于管理或提高产能非常重要。在本系列的第一篇文章中，我谈到了基本原理和提高设备利用率。第二篇文章探讨了计划对总产能的影响。该系列的最后一篇文章将探讨瓶颈隔离以及产能提升。

瓶颈管理第2讲–改善瓶颈的计划

Christoph Roser 9 11 月, 2014

在管理或增加产能时，瓶颈的识别和管理很重要。在本系列的第一篇文章中，我谈到了基本原理和如何提高设备利用率。这第二篇文章我们会谈计划对产能的影响。第三篇文章探讨瓶颈的隔离和产能的提升。

瓶颈管理第1讲 – 瓶颈管理简介和设备利用率

Christoph Roser 2 11 月, 2014

在之前，我写过几篇文章介绍一些关于如何找到瓶颈的巧妙方法（“瓶颈漫步–实用瓶颈识别方法”和“数学方法精确识别瓶颈–活跃期法”），以及一些警告关于哪些方法不奏效。在这篇文章中，我想更详细地介绍一下，一旦找到瓶颈，该怎么做！由于这个话题的长度，我把它分成了多篇帖子。第一篇文章给出了瓶颈管理简介，并详细地介绍如何提高设备利用率。下一篇文章谈到瓶颈的计划。第三篇文章探讨了瓶颈隔离和产能提升。

瓶颈漫步是迄今为止我最喜欢的识别车间瓶颈的方法（不仅因为它是由我开发的，而且还因为它真的很好用！）。你可以识别出转移瓶颈，不需要使用任何数学方法，也不需要测量时间，只需沿着生产线行走并观察生产线。这似乎简单的无法相信，但这方法的确很有魅力。由于这个话题比较长，我将这个话题分成了两讲。第一篇文章“瓶颈漫步–实用瓶颈识别方法第1讲“详细介绍了如何找到当前的瞬时瓶颈。第二篇文章详细介绍了如何看到瓶颈的全局。请看下面关于瓶颈的这一系列文章的完整列表。

瓶颈漫步–实用瓶颈识别方法第1讲

Christoph Roser 6 7 月, 2014

瓶颈漫步是迄今为止我最喜欢的识别车间瓶颈的方法（不仅因为它是由我开发的，而且还因为它真的很好用！）。你可以识别出转移瓶颈，不需要使用任何数学方法，也不需要测量时间，只需沿着生产线行走并观察生产线。这似乎简单的无法相信，但这方法的确很有魅力。由于这个话题比较长，我将这个话题分成了两讲。这第一篇文章详细介绍了如何找到当前的瞬时瓶颈。第二篇文章详细介绍了如何看到瓶颈的全局。请看下面关于瓶颈的这一系列文章的完整列表。

数学方法精确识别瓶颈2–活跃期法

Christoph Roser 29 6 月, 2014

这篇文章描述了识别生产系统中瓶颈的第二种精确方法，基于一个过程等待或活跃的精确时间。该方法非常准确，不仅能给出不同工序成为（瞬时）瓶颈的可能性，而且还能估计出如果瓶颈得到改善，整个系统产能能提升多少。还可以观察这些瓶颈随着时间的推移而发生的变化。该方法是我在日本丰田中央研发实验室工作期间开发的。请看下面关于瓶颈问题的系列文章的完整列表。

数学方法精确识别瓶颈1–平均活跃期法

Christoph Roser 22 6 月, 2014

这篇文章介绍了一种识别生产系统中瓶颈的准确方法，基于一个工序的平均等待或活跃时间。该方法确定了系统中的主要瓶颈，比工业界普遍使用的其他方法要准确得多。该方法是我在日本丰田中央研发实验室工作期间开发的。后面的文章将介绍其他有效的瓶颈识别方法。

常见的瓶颈识别方法并不奏效!

Christoph Roser 15 6 月, 2014

为了提高系统产能，必须找到并改善瓶颈。但寻找瓶颈是很困难的。工业界使用的大多数方法都无法找到瓶颈。正如我在上一篇关于转移瓶颈的文章中所讨论的，这主要是由于瓶颈是动态的，经常从一个工序转移到另一个工序。在这篇文章中，我们将探讨工业界常用的瓶颈识别方法。更重要的是，我们将发现工业界常用的瓶颈识别方法并不奏效。随后的文章将介绍真正有效的瓶颈识别方法。

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