在混合型号的生产线上,不同型号的产品在不同的工位工作内容可能不同。因此,相应的在一些工位上的生产时间也不同。这就需要对排产进行仔细规划,如果没有考虑到这一点,可能会造成沿线所有工位的有大量等待时间。这是研究混合型号排序(即工作量不平衡的表现形式,以及解决这些问题的不同方法)的系列文章,这个系列非常长,这是该系列的第一篇。
Christoph Roser
Hoshin Kanri和Kanri Noryoku项目:让丰田恢复活力
Hoshin Kanri – 第4讲: X-矩阵
在谷歌上搜索”Hoshin Kanri”,你会碰到X-Matrix这个工具。这是一个看起来非常高大上的工具,但我对它的实用性表示严重怀疑。它的用途是用来识别Hoshin项目,我觉得这种方法有点矫枉过正,而且会让使用者本末倒置,忽视实际的PDCA,尤其是检查和行动部分。这篇文章主要是关于X-矩阵的一些问题,希望通过阅读这篇文章,能帮助你了解这个工具的不足,更好地理解丰田的思维方式。