关键绩效指标的注意事项 16 1 月, 202419 9 月, 2023 作者 Christoph Roser 管理车间的一个关键部分是了解车间的现状。而关键绩效指标是了解车间情况的重要组成部分。但这也并非易事。根据我的经验,最常见的三个误区是低估了衡量 KPI 的工作量(因此也低估了成本),高估了数字的准确性,以及(最糟糕的是)相信数字能说明一切。是时候检查一下现实了… 阅读更多
产线启停过程 7 3 月, 202512 9 月, 2023 作者 Christoph Roser 在上一篇文章中,我介绍了设备或产线启动的准备工作。该系列的第二篇文章,我们就要开始按下按钮启动设备了。此外我还将讨论设备停机过程,以及介绍一种类似 SMED 的方法,优化启停过程。 阅读更多
产线启停的准备工作 7 3 月, 20255 9 月, 2023 作者 Christoph Roser 有些工厂会24小时生产,但很多工厂可能会在周一开始生产,周五停线。我觉得这个过程经常被忽视掉,尽管这对安全、质量和效率有影响。因此,我想更深入地探讨下生产线的产线启停的过程,以及如何优化这些过程。第一篇文章将介绍设备启动相关的内容。 阅读更多
自制或外购(Make-or-Buy) | 实战 7 3 月, 202527 6 月, 2023 作者 Christoph Roser 在上一篇文章中,我讨论了纯粹由成本核算驱动的“自制或外购”决策如何对公司不利。当然我们也有很多理由选择外购。在本篇文章中,我将介绍几个选择外购理由,但这些理由很难衡量,往往只是一个定性的决策。 阅读更多
自制或外购(Make-or-Buy) | 机遇和风险 7 3 月, 202520 6 月, 2023 作者 Christoph Roser 自制或外购(Make and/or Buy, MaoB)零部件是几乎所有公司都要回答的问题。哪些零件和产品应该自己生产,哪些应该外协给供应商?这个问题本身已经很难回答,当遇到成本核算问题就变得难上加难。如果纯粹从数字出发,很容易把公司搞破产。这篇文章我们将谈谈哪些方式不合适。 阅读更多
基于数据管理的风险 7 3 月, 202518 4 月, 2023 作者 Christoph Roser 在我看来,精益生产的主要障碍之一是基于数据做管理。基于数据进行管理是许多管理者的首先方式,因为数据可衡量。但问题在于,通常成本容易衡量,但折算成最终收益确很难……精益中这种场景并不少见。这篇文章就来讨论下这个问题。 阅读更多
如何实现单件流 7 3 月, 202528 2 月, 2023 作者 Christoph Roser 单件流是精益生产中的”真北 “之一。让物料流动起来,纸上谈兵很容易,但在实践中,现状与目标状态之间会有许多障碍,单件流也是如此。 阅读更多
ChatGPT对未来工作的影响 7 3 月, 20257 2 月, 2023 作者 Christoph Roser ChatGPT,人工智能领域中最近最热门的话题。ChatGPT是OpenAI的一个聊天机器人,可以回答问题并与你对话。它的表现非常专业,几乎可以处理任何与文本相关的任务。它似乎有能力从根本上改变我们的工作方式,让我们一起来了解下吧。 阅读更多