瓶颈管理第2讲–改善瓶颈的计划

Eight empty green wine bottles在管理或增加产能时,瓶颈的识别和管理很重要。在本系列的第一篇文章,我谈到了基本原理和如何提高设备利用率。这第二篇文章我们会谈计划对产能的影响。第三篇文章探讨瓶颈的隔离和产能的提升

阅读更多

瓶颈管理第1讲 – 瓶颈管理简介和设备利用率

Seven empty green wine bottles在之前,我写过几篇文章介绍一些关于如何找到瓶颈的巧妙方法“瓶颈漫步–实用瓶颈识别方法”和“数学方法精确识别瓶颈–活跃期法”),以及一些警告关于哪些方法不奏效。在这篇文章中,我想更详细地介绍一下,一旦找到瓶颈,该怎么做!由于这个话题的长度,我把它分成了多篇帖子。第一篇文章给出了瓶颈管理简介,并详细地介绍如何提高设备利用率。下一篇文章谈到瓶颈的计划。第三篇文章探讨了瓶颈隔离和产能提升

阅读更多

瓶颈漫步–实用瓶颈识别方法第2讲

Six empty green wine bottles瓶颈漫步是迄今为止我最喜欢的识别车间瓶颈的方法(不仅因为它是由我开发的,而且还因为它真的很好用!)。你可以识别出转移瓶颈,不需要使用任何数学方法,也不需要测量时间,只需沿着生产线行走并观察生产线。这似乎简单的无法相信,但这方法的确很有魅力。由于这个话题比较长,我将这个话题分成了两讲。第一篇文章瓶颈漫步–实用瓶颈识别方法第1讲“详细介绍了如何找到当前的瞬时瓶颈。第二篇文章详细介绍了如何看到瓶颈的全局。请看下面关于瓶颈的这一系列文章的完整列表

阅读更多

数学方法精确识别瓶颈1–平均活跃期法

Three empty green wine bottles这篇文章介绍了一种识别生产系统中瓶颈的准确方法,基于一个工序的平均等待或活跃时间。该方法确定了系统中的主要瓶颈,比工业界普遍使用的其他方法要准确得多。该方法是我在日本丰田中央研发实验室工作期间开发的。后面的文章 将介绍其他有效的瓶颈识别方法。

 

 

阅读更多

瓶颈漫步–实用瓶颈识别方法第1讲

Five empty green wine bottles瓶颈漫步是迄今为止我最喜欢的识别车间瓶颈的方法(不仅因为它是由我开发的,而且还因为它真的很好用!)。你可以识别出转移瓶颈,不需要使用任何数学方法,也不需要测量时间,只需沿着生产线行走并观察生产线。这似乎简单的无法相信,但这方法的确很有魅力。由于这个话题比较长,我将这个话题分成了两讲。这第一篇文章详细介绍了如何找到当前的瞬时瓶颈。第二篇文章详细介绍了如何看到瓶颈的全局。请看下面关于瓶颈的这一系列文章的完整列表

 

 

阅读更多

数学方法精确识别瓶颈2–活跃期法

Four empty green wine bottles这篇文章描述了识别生产系统中瓶颈的第二种精确方法,基于一个过程等待或活跃的精确时间。该方法非常准确,不仅能给出不同工序成为(瞬时)瓶颈的可能性,而且还能估计出如果瓶颈得到改善,整个系统产能能提升多少。还可以观察这些瓶颈随着时间的推移而发生的变化。该方法是我在日本丰田中央研发实验室工作期间开发的。请看下面关于瓶颈问题的系列文章的完整列表

 

阅读更多

常见的瓶颈识别方法并不奏效!

Two empty green wine bottles为了提高系统产能,必须找到并改善瓶颈。但寻找瓶颈是很困难的。工业界使用的大多数方法都无法找到瓶颈。正如我在上一篇关于转移瓶颈的文章中所讨论的,这主要是由于瓶颈是动态的,经常从一个工序转移到另一个工序。在这篇文章中,我们将探讨工业界常用的瓶颈识别方法。更重要的是,我们将发现工业界常用的瓶颈识别方法并不奏效。随后的文章将介绍真正有效的瓶颈识别方法。

 

阅读更多

关于转移瓶颈

One empty green wine bottle提高系统产能需要找到瓶颈。但识别瓶颈是一项困难的工作。主要问题是,大多数瓶颈不是静态的,而是在工序间到处游走。在这篇文章中,我们将研究车间里面瓶颈的行为。这是关于瓶颈识别系列文章的第一篇,随后的文章将探讨常用的瓶颈识别方法的缺陷,并介绍两种新的更为可靠的方法来寻找车间内的瓶颈。

 

 

阅读更多

Cookie Consent with Real Cookie Banner