亮灯拣选技术是一项常用的制造技术，可简化多零件的拣选工作。这是一项成熟的技术，但是系统配置需耗费大量时间。在这篇文章中，我想向大家介绍我在宝马集团丁格芬工厂看到的一种低成本的替代方案：仿形板！你可以使用图案、镂空板或夹具，为每个零件开一个特定的槽。让我具体介绍下…
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3D 打印机在精益生产中的运用
3D打印是一种流行的新型制造技术。它的优势在于几乎可以生产出任何形状，而且无需任何定制工具。在这篇博文中，我想展示如何在精益生产中使用 3D 打印技术，使生产系统更加高效！
制造业中的时间价值–波动
在上一篇文章中，我谈到了时间在制造业中的价值，重点是循环或可重复的时间。然而，更大的问题往往是非循环或波动时间。主要区别在于，非周期性工作是一种波动，它会造成各种其他浪费，诸如库存过剩或等待时间。另一方面，如果波动发生的频次高时间长，花精力在缩短循环时间上的好处并不大。我们继续…
制造业中的时间价值–循环作业
时间就是金钱，精益生产的一个目标就是通过消除浪费（muda）和波动（mura）来减少完成作业所需的时间。减少作业所需的时间可以节省人力成本，但根据实际情况，收益也会不一样。让我们一起来看看吧!
ACT 在 PDCA 中的重要性
PDCA（计划-实施-检查-行动）是最著名的精益方法之一，也是持续改进的关键理念之一。然而，尽管它看似简单，但要正确使用却有许多困难。尤其是 “行动”部分，似乎更具有挑战性。因此，让我来深入探讨一下为什么要在 PDCA 中 “A行动 “以及如何 “行动”。
航空业持续改善–第 2 讲
圣彼得堡的安全演习
商业航空是最安全的运输方式之一。这归功于数十年来持续不断的改进（目前仍在持续进行中）。在本系列文章中，我将以乘客安全须知为例，介绍航空安全是如何改进的。我在第一篇文章中向大家介绍了美国联邦航空局成立之前的情况和现在的情况。这篇文章将特别介绍自 1940 年以来，联邦航空局是如何改进乘客安全须知（即卡片和演示）。现在，请注意！
航空业持续改善–第 1 讲
商用飞机是最安全的出行方式之一。很少发生事故，与其他交通工具相比，飞机导致伤亡亡的可能性很小。但并不是刚开始就这样，现代航空的安全是多次改进后的结果。让我们来看看航空业是如何做改善，让我们来看看他们如何培训乘客在紧急情况下做出响应。
连续流动装配线上的波动 第3讲-班组长的价值
在前两篇文章中，我介绍了波动对连续移动的装配线上工作持续时间的影响。在丰田装配线上，减少波动的一个关键是班组长，他们是一线员工最前线的支持。班组长通过接手非常规的任务，如运送物料、清洁和向经理汇报生产情况等，来减少波动。他们还可以在产线出现问题时，通过支持员工的工作来减少长停机等波动，从而减少生产线的停机时间。本篇文章将更详细地探讨班组长对移动装配线的影响。