Hoshin Kanri – 第1讲:待办事项清单

这个系列文章,我将研究Hoshin Kanri(方针管理,政策管理)。这个方法经常作为解决组织问题的神奇疗法。这个工具本身其实不复杂,但它确实让丰田获益匪浅。当然这并没有阻止西方国家对其进行过度包装和炒作。让我们一起来了解下Hoshin Kanri吧!

简介

Hoshin Kanri是一种方法,用来组织和排序主要目标任务。你可以把它看作是待办事项清单(To Do List)和PDCA(计划、执行、检查、行动)的结合。实际上,它可以被描述为一个有优先级的待办事项清单和PDCA的组合。待办事项清单和PDCA本身都是非常有用的工具,而将它们结合到Hoshin Kanri中会使这两个工具事半功倍,当然也不要指望它有什么魔力。

这(不是)魔法!

Hoshin Kanri的作用有时被夸大了,觉得他是丰田的根基。但从来没人会觉得待办事项清单会如此重要,因为人们很清楚的知道这个To Do List是什么,但Hoshin Kanri这个花哨的日本名字,大多人没听过,也不知道是什么意思,这往往更容易给人留下了深刻的印象。

Hoshin Kanri是一个非常有用的工具,但和所有精益工具一样,只有真正的去使用它,才能使其发挥出作用。做一次Hoshin Kanri并不难,难的是一直坚持去做,仅仅有一张Hoshin表格是没意义的。这正如家里的健身器材, 如果只是放在那不使用,就纯粹在浪费钱。

(有优先级的)待办事项清单

ChecklistHoshin Kanri的第一部分是先给你想要或必须要实现的目标排个优先级顺序。这些有时被称为Hoshin项目。这可以是个人发展的目标清单(个人Hoshin Kanri),或是上级领导给你的目标的清单。

重点在于如何排序,哪些是你希望列在清单上的最重要的待办事项,这些应该与个人发展或公司发展最相关的。打个比方,我的妻子希望我能成为家里的垃圾管理专家……也就是说我每天需要负责出门倒垃圾……我不会把这个放在我个人的Hoshin上,因为它对我妻子的意义大于我个人发展的意义。

Overworked crying businessman
太多了…

不要罗列过多目标。有三到六个项目就足够了(Hoshin items),每个项目可以包括几个子要点,少即是多,不然很容易就会迷失在太多的细节中。

更重要的是,这些项目应该可以用一个目标状态过程描述出来,而不是设定一个数字目标。简单地说,定义“缺陷率必须低于百万分之XX”很容易,但这并没有发挥出Hoshin Kanri的潜力。你可以尝试描述为”加强管理,对重复出现的问题采取更好的对策”或”培养员工的质量技能”。

也不要忽视Hoshin Kanri项目的主题和方向。许多其他的文献都跳过了这一点,而直接让你专注于在部门中的推广(后面我们也会讨论这块)。拥有正确的Hoshin项目至关重要,就我个人而言,我自己要定义一个好的Hoshin项目,或者为Hoshin项目描述一个合适的状态过程是非常有挑战的。

清单上可以有什么?

有许多不同的主题可以放在清单上。如前所述,需要限制下Hoshin项目的数量,而且应该集中在状态过程描述上而不是定义目标上。下面是一个可能的主题清单,你可以在其中列出子点。第一份清单是针对企业的Hoshin,第二份清单则是针对个人的Hoshin。这些只是个人建议,少即是多,专注于最最重要的内容。

  • 健康和安全:如果员工在健康和安全上有任何风险,那么这应该列在清单上,甚至可以作为最主要的目标。
  • 环境:这也是丰田的Hoshin Kanris中的内容,也很重要。环境可以是保护自然,减少浪费和污染,也可以是如何更好的融入的当地社区。丰田日本的工厂在与当地政府和居民相处方面付出了相当大的努力。
  • 员工培养:帮助员工成长,培养他们的专业技能,帮助他们融入团体,鼓励他们秉持公司的理念。
  • 质量:丰田以其质量而闻名,当然提高质量需要付出很多努力。如果质量是公司的一个问题,那么这个问题也可以放在上面。
  • 交付时间:与质量类似。
  • 成本:这是”质量-时间-成本”三角的最后一个角。虽然每个工厂都可以改善质量、时间和成本,但可能只会专注于一两个领域。什么都想要可能什么都得不到,定义的重点越少,才能越专注于它们。

如果你想做一个个人的Hoshin Kanris,这些点可能会看起来不同。下面是一些建议,其中三个来自我自己的Hoshin。同样,少即是多!

  • 学习:对我来说,生活的乐趣在于学习新事物。因此,在我的个人Hoshin上,我把学习放在首位。你想学习中文吗?仅仅把它放在清单上并不能让你说中文,你需要耗费大量的时间学习。Hoshin Kanri只能够帮助你定义重点。
  • 教学:这也是我自己Hoshin的一部分。我作为教授本职工作就是教书,而且我也喜欢教书。有趣的是,我发现我自己的所有Hoshin子要点都在大学课堂之外。
  • 乐趣:这是我Hoshin的第三点。我希望能在每件事中都能找到乐趣。
  • 健康:这不是我Hoshin的一部分,但根据个人的健康状况,这点可能是重要的。幸运的是,我还算健康……但我妻子还是一直提醒我要减肥……也许明年我应该把健康加入我的Hoshin中?
  • 社交:也许你想结交新的朋友或加强与现有朋友的关系?或者你想了解你的邻居?
  • 爱好:你想拯救环境,解决世界饥饿问题,治愈癌症,还是只是想在下一次选举中换个总统/总理?只要它对你来说足够重要,就可以采取行动,调整下清单,把它加进去!

无论是对公司还是对个人的Hoshin Kanris,都可以有很多选项。尽量不超过六个项目,越少越好。每个项目可以有大约一到四个子主题。再强调下:专注于关键的问题对成功至关重要!

我创建了一个空白的Hoshin Kanris模板,你可以自己编辑,使其符合你的需求。 在我的下一篇文章中,我将探讨如何将这个待办事项清单与PDCA结合起来。在那之前,请走出去,想想你在工作中或在生活中想要实现的目标状态,组织你的行业!

P.S.:非常感谢Isao Yoshino的意见!

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Translated by Xie Xuan

 

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