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Hoshin Kanri – 第2讲：PDCA

Christoph Roser 8 1 月, 2019

在我的第一篇关于Hoshin的文章中，我介绍了为Hoshin制定待办事项清单的细节。现在，这个清单必须与PDCA（计划、执行、检查、行动）相结合。PDCA的严密性为原本简单的清单赋予了价值和生命。让我来具体解释下吧！

Hoshin Kanri – 第1讲：待办事项清单

Christoph Roser 1 1 月, 2019

这个系列文章，我将研究Hoshin Kanri（方针管理，政策管理）。这个方法经常作为解决组织问题的神奇疗法。这个工具本身其实不复杂，但它确实让丰田获益匪浅。当然这并没有阻止西方国家对其进行过度包装和炒作。让我们一起来了解下Hoshin Kanri吧！

POUP的路线

Christoph Roser 11 12 月, 2018

这是我关于用料点供料员，POUP（也称为Mizusumashi、water strider水黾或water spider水蜘蛛）的三篇系列文章中的最后一篇文章。在这篇文章中，我将更详细地介绍POUP的路线。一个不太忙的POUP可以处理多条路线。同样地，非常繁忙的路线可能需要多个POUP。在这篇文章里，我将展示更多细节。

POUP的计算

Christoph Roser 4 12 月, 2018

在这篇关于用料点供料员，POUP（也称为Mizusumashi、water strider水黾或water spider水蜘蛛）系列文章的第二篇中，我将讨论POUP的工作负荷计算……尽管计算这个词听起来很复杂的样子，实际上只是使用有限的低质量的数据进行的大胆猜测，但我也希望能够帮助你规划POUP。

POUP（或Mizusumashi）简介

Christoph Roser 27 11 月, 2018

POUP，point-of-user provider，用料点供料员，也被称为Mizusumashi、water strider水黾或water spider水蜘蛛，是一个向最终用料点供应物料的员工，有点类似于服务员上菜（如啤酒），POUP则是将物料带到工站上。但后者只是补充物料，而不是补充客户下的订单。POUP在库存和最终用料点之间扮演着重要的角色，让我详细介绍一下吧。