有些工厂会24小时生产，但很多工厂可能会在周一开始生产，周五停线。我觉得这个过程经常被忽视掉，尽管这对安全、质量和效率有影响。因此，我想更深入地探讨下生产线的产线启停的过程，以及如何优化这些过程。第一篇文章将介绍设备启动相关的内容。
简介
启停其实包含着两层含义。第一层含义就是简单的启停一个工序或产线，另一层含义就是新导入一条生产线使其能够正常运转。例如，在新装一条汽车装配线时，通常都需要6个月的安装和调试时间。在本篇文章中，我们只讨论工艺的启停。
有不少工厂昼夜不停地运转。当需求非常大的时候，工厂经理就希望24小时运转工厂以榨取最后的一点产能。即便如此，周期性的维护也是必要的。也有一些情况是，有些设备就不适合经常启停。例如，启停炼铁的高炉的成本非常高昂，而高炉通常要运行数十年才会因磨损而需要彻底翻新。造纸厂也经常昼夜不停地运转。虽然关闭造纸设备的成本比高炉低，但仍会因启停而浪费时间和纸张。
然而，大多数工厂都会根据需要经常启停设备。即使是造纸厂和高炉，白天的工作也比晚上多，而且有很多二级工序，如轧钢或切纸，都不是连续工作的。
通常情况下，工序将在工作日结束时关闭，然后在下一个工作日重新启动。同样，很少有工厂在整个周末都在运行。有些工序也会在下班或假期时关闭。工人有休息时间，机器也有维护时间。这两种情况都会使机器停止运行。最常见的情况是，当已经生产出了客户所需的产品之后，生产就停线了。总之，所有工厂都避免不了这个启停的过程。
启动爬坡：生产开始前
让我们从产线启动开始说起。开启设备或者产线的步骤是显而易见。当然还有些细节可能会被忽略掉，通常有助于提高安全、质量和效率。通常，这些步骤可以通过检查表的方式展现，有时甚至可以用颜色（绿色表示一切正常，黄色表示需要尽快注意，红色表示不得启动生产）。下面的清单比较笼统，具体细节自然取决于实际流程。铣床与喷涂产线或铸造厂的启动方式肯定不同。因此，并非所有步骤都适用于所有工艺，必须根据实际情况进行调整。
起飞前移除[/caption]
- 第一步应该是安全。是否具备操作设备的一切必要条件？这可以是配备安全护目镜、安全鞋和其他个人安全防护 (PSE)。
- 第二步是培训。员工是否已经具备操作设备的技能。这是检查表中最简单的一点。对于大型生产线，还可以检查是否准备好了所有必要的员工。例如，汽车总装线通常需要数百名员工才能运行。
- 如果上一班次的员工还在，那么交接班就会很有帮助，包括任何特殊的故障、小问题、对产品的特殊要求或其他任何有助于下一班安全工作的内容。最好是员工和员工之间的交接班，退而求其次也可以是某种设备日志或交接班本等。
下一步是清洁。设备是否清洁？这关系到产品质量。清除工作区的杂物、碎屑或障碍物，防止绊倒危险。如果上一班已经完成了工作，那么这些都应该没问题。- 其次是维护点检：是否需要适当的维护？通常情况下，这可能涉及润滑，但具体细节还是取决于设备本身。这也与质量相关。
- 工单也很重要。是否有工单？是否有完成工单所需的物料和工具？
- 其次是Set-up过程。如果要从一种型号切换到另一种型号，这可能是一个完整的SMED流程，需要更换工装等。但即使是继续上一班/日/周的同一批次，也应检查工装是否校准，是否检查对中。如果还有流程控制图，那么需要看看趋势是否正常？ 这也是与质量相关的步骤之一。对于大型设备，可能需要检查某些特定位置或移除指示牌等（就像飞机上的 “飞行前移除 “标签）。
上述所有步骤都可以在启动设备和产线之前完成，根据设备的不同，顺序会有所不同。到目前为止，我们所讨论的都是为启动设备做准备。在下一篇文章中，我将介绍如何启动设备，以及停止工序。现在， 走出去，确保员工知道如何正确启动设备，组织你的行业！
Translated by Xie Xuan