减少或消除浪费（Muda）是精益生产的方法之一。传统意义上，丰田有七种类型的浪费。在西方世界，第八种浪费也经常被使用，即 “未被利用的员工创造力”。对于这种浪费是否值得分析的，有些分歧。当我开始写这篇文章之前，我觉得这种浪费对精益生产的帮助并不大。另一方面，我非常尊重Colleen Soppelsa 的观点，她认为这是一种非常值得关注的浪费。是时候整理一下我的思路，重新考虑一下将是否将”未被利用的员工创造力”纳入浪费了。也许在这篇文章结束时，我会改变主意。让我们看看…
减少或消除浪费（Muda）是精益生产的方法之一。传统意义上，丰田有七种类型的浪费。在西方世界，第八种浪费也经常被使用，即 “未被利用的员工创造力”。对于这种浪费是否值得分析的，有些分歧。当我开始写这篇文章之前，我觉得这种浪费对精益生产的帮助并不大。另一方面，我非常尊重Colleen Soppelsa 的观点，她认为这是一种非常值得关注的浪费。是时候整理一下我的思路，重新考虑一下将是否将”未被利用的员工创造力”纳入浪费了。也许在这篇文章结束时，我会改变主意。让我们看看…