较短的前置时间是企业的竞争优势之一。该系列的最后一篇文章将讨论如何缩短研发过程的前置时间。这不仅对于按订单生产的系统，对于研发过程的新产品导入同样重要。让我们一起来看看。
Lead Time
前置时间优化第3讲 – 产能和批量
缩短前置时间的另外两个要素是产能和批量。产能有很多优势，但相对与其它方法而言，产能对前置时间的影响较小。批量的减小可以产生较大的影响，通常批量大小这个概念与按库存生产方式相关。如果想缩短前置时间，这两种方法都值得看下。
前置时间优化第2讲 – 波动和利用率
这是关于如何缩短前置时间系列文章的第二篇，将深入探讨波动和利用率的影响。改善这些也有助于降低库存，根据利特尔法则，相应的前置时间也会缩短。
前置时间优化第1讲 – 库存
前置时间是客户满意度的一个关键要素，尤其对于按订单生产的系统，因此许多公司都致力于缩短前置时间。这篇博文，我将介绍一些缩短前置时间的方法以及这些方法的适用环境，你可以组合使用这些方法来优化生产系统。该系列总共会有4篇文章，主要关注点在生产区域，最后一篇会简要探讨如何缩短研发过程的前置时间。