丰田实用问题解决方法 (PPS)–跟踪与经验分享 6 9 月, 202426 12 月, 2023 作者 Christoph Roser 这篇文章是”实用问题解决方法(PPS)”系列文章中的最后一篇,讨论在完成 PDCA 中”执行”部分之后该做什么。是的,没错,在措施实施之后,我们的工作还没有结束。还需要对结果进行监控,看看是否实现之前设定的目标。接下来的步骤可以分为两个方向,这就是 PDCA 的”检查”部分。如果还没有达到目标……那么需要继续解决问题。如果已经实现了目标,那么恭喜你!现在,把经验分享给别人吧。这就是 PDCA的”行动”部分。让我们展开讨论下。 阅读更多
丰田实用问题解决方法(PPS)–措施与实施 6 9 月, 202419 12 月, 2023 作者 Christoph Roser 在这篇关于丰田实用问题解决方法(PPS)的系列文章中,我们终于进入了到许多人擅长的部分–制定并实施措施。许多人非常喜欢改进这块(也就是 PDCA 中 “执行”的部分),跳过了”计划”部分。千万不要这样做!在实施措施之前,要进行准备和分析。没有好的计划,措施就会有瑕疵。 阅读更多
丰田实用问题解决方法(PPS)–目标和根本原因 6 9 月, 202412 12 月, 2023 作者 Christoph Roser 在丰田实用问题解决方法 (PPS)系列的前几篇文章中,我详细介绍了如何通过描述问题和分解问题,然后确定问题的优先次序。在本篇文章中,将介绍目标设定和根本原因分析。设定目标和进行根本原因分析仍然是 PDCA 的”计划”部分。从下篇文章开始才制定措施,这才是PDCA的”执行”部分。 阅读更多
丰田实用问题解决方法(PPS)–问题描述 6 9 月, 20245 12 月, 2023 作者 Christoph Roser 在上一篇文章中,我介绍了丰田实用问题解决方法 (PPS),该方法起源于PDCA,并经常以 A3 的形式展现。现在,让我们深入探讨一下各个步骤的细节。首先是明确问题,第二步是对问题进行分解和分层–通过从不同角度观察问题,最好是使用数据,以便更好地理解问题。在下一篇文章中,我将谈目标设定。 阅读更多
丰田实用问题解决方法(PPS)–简介 6 9 月, 202428 11 月, 2023 作者 Christoph Roser 精益就是解决问题。丰田在解决问题方面表现很出色,他们开发了实用问题解决(PPS)方法。对于许多人来说,丰田在定义和理解问题上花的时间非常多,但别的公司却会立即跳到一个(可能较差的)解决方案上。让我们一起来学习下丰田的这个问题解决方法。 阅读更多
A3 表第 3 讲:局限性和常见错误 7 10 月, 20245 4 月, 2016 作者 Christoph Roser 在前两篇文章中,我向大家介绍了A3 表基础和A3 表的使用方法。在本系列的最后一篇文章中,我想谈谈 A3 表的常见错误和局限性。总之,我觉得A3表是问题解决的一个小工具。 阅读更多
A3 表第 2 讲:使用方法 7 10 月, 202429 3 月, 2016 作者 Christoph Roser 用铅笔绘制的 A3 表 在上一篇文章中,我介绍了 A3 表的四个基本要素(一张纸/A3 大小/用铅笔/在车间)。本周,我想向大家展开介绍A3 表如何使用。这里的重要框架还是PDCA(计划、执行、检查、行动)。当然,根据我之前的经验,没有一个完美的 A3 模板可以解决所有问题。相反,A3 模板可以根据需要调整。让工具适应问题,而不是让问题适应工具! 阅读更多
A3 表第 1 讲:基础 7 10 月, 202422 3 月, 2016 作者 Christoph Roser 如果你对精益有所了解,肯定听说过 A3 表,它因 使用DIN-A3 纸而得名。也被称为 A3 问题解决表。最主要的用途是在车间使用铅笔在一张 A3 纸上记录所有必要的数据。A3表通常用于解决问题,也可用于项目管理或项目进度报告。 阅读更多