聚焦工业4.0之数据问题 – 第1讲

工业4.0,这个词十多年前就被创造出来,至今仍是一个热门话题,但市场对它的炒作远超过它带来的收益。能解决用户切身实际问题的案例少之又少,而那些被严重夸大的例子则数不胜数。我觉得工业4.0一个主要的问题就数据,特别是数据结构和数据分析。这个短系列博文聚焦工业4.0的数据问题。

工业4.0–回顾

工业4.0是“第四次工业革命”,继第一次工业革命的机械化和蒸汽动力,第二次的大规模生产和电气化,以及第三次计算机的运用。工业4.0的理念是在网络中使用计算机,利用信息来提高速度、降低成本、提升质量和安全(有很多流行语,如网络物理系统、物联网、大数据、人工智能、数字孪生、智慧工厂等等)。每个专家可能对工业4.0的理解和定义都有很大差别。

Industry 4.0
工业4.0

我写了不少关于工业4.0文章,具体可以参见对工业4.0的审视工业4.0:是否真的奏效?精益生产和工业4.0工业4.0的10年-何去何总?可以找一些数据看看,思考下工业4.0真的是一场革命吗?(答案剧透:不是,或者至少现在还不是)。 德国工业4.0之旅这个系列介绍了我和一群书呆子朋友在德国工业企业的参观。总之,至今还没有见到多少能让我信服的工业4.0案例。

导致工业4.0失败的原因有很多,通常我发现工业4.0不是为了解决实际问题,而仅仅为了实施而实施。精益改进应该总是从要解决或改善的问题开始,工业4.0也应该如此。另一方面,工业4.0实施的复杂性常常被低估,由于不同的工厂有不同的产品,有着本质上的差异,因此很难直接复制,软件从一个汽车工厂直接复制到冰淇淋工厂是不现实的。但有一个例外是物流系统,把产品从A地运输到B地的问题在大多数工厂都是相类似的。而另一个问题是数据的复杂性……这也是该系列博文的重点。

关于数据的复杂性

工业4.0的定义非常宽泛,几乎所有与制造相关的计算机软件系统都可以被看作是工业4.0(尽管根据前面的定义,计算机只能算工业3.0)。工业4.0也很复杂,站在精益的角度来说我还是坚持把问题定义的小一些,便于管理,也更容易成功实施。对于工业4.0,较小的方案可以是安装一个新的机器人,或是Cobot(协作机器人–尽管这还是属于工业3.0),或使用AI分析图片来防错或分析库存,或使用RFID芯片来统计库存。问题越复杂,实施起来就越有挑战。

Amazon Manual Storage如果你听到过一些咨询顾问的介绍,工业4.0的圣杯似乎就是万物互联(物联网、网络物理系统等)。所有设备都在收集数据,并向云上发送,听起来很震撼……前提是完全能起作用的话。我所看到的最接近这种状态的是亚马逊交付中心(详见亚马逊交付中心的系列文章)。我看到过的很多失败的尝试,通常是因为项目负责人低估了问题和项目复杂性。这种“什么都要连”的尝试往往在处理数据方面遇到的问题最大,细节下面会有详细介绍。我再次建议,不要把问题搞复杂!

合并数据

第一步通常是将数据收集到一个中央数据库中。这是艰难的第一步,不同设备制造商生产的设备可能有不同的数据结构,你必须以某种方式将所有这些数据上传到同一个数据库。想象一下,我给我的学生布置作业时,经常会收到Word文档、PDF、Excel文件和PowerPoints,虽然评分不是问题,但想要把它们都集中到一个文件里就很麻烦,工业4.0往往也是如此。

即使是相同的数据结构,格式的细节仍然可能不同。就算我让学生用Excel交作业,Excel的表单还是有很多不同的结构。一个学生把A列作为时间,另一个会把A列作为索引。把他们的作业整合进一个Excel还是很复杂。对于工业4.0来说,数据结构比一个简单的Excel文件更加复杂。

想想你们公司上次更新ERP系统的时候,或是同一供应商的软件版本升级时候应该不会有问题,对吗?如果你之前做过类似的升级,那么我相信你一定会发现这种的“简单”的ERP软件升级从来没有简单过,而是需要很多的测试和试运行,以降低因ERP软件崩溃而导致无法生产的几率。

你也可以考虑是否要合并原始数据,或者是否要预处理数据。我个人倾向于搜集全部原始数据,但对于较大的系统,原始数据需要很多存储空间。

合并数据并不是一项容易的工作,我们甚至还没有触及数据所有权的问题,以及客户是否愿意分享其数据。现在许多设备都可以自动收集处理数据,并将其发回给设备厂商,以分析数据用于预测性维护等服务。但许多设备终端用户(尤其是整车工厂)会立即关闭这种数据流,他们不希望设备制造商获取他们任何关于生产的信息。

在我的下一篇文章中,我将介绍数据清洗及后续步骤。在那之前,请继续关注,走出去,组织你的行业!

 

Translated by Xie Xuan

 

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