关于准时制生产和波动(如新冠大流行) 13 12 月, 202114 9 月, 2021 作者 Christoph Roser 准时制生产(JIT)是精益生产中的一个强有力的工具,但它并不是一个简单的工具。在不了解的情况下使用它,会使事情变得更糟。我以前写过相关的话题,但在新冠大流行期间,准时制生产经常被那些不理解它运作机制的人误解,认为它是导致原材料缺乏的罪魁祸首。 阅读更多
能从库存中看出瓶颈吗? 7 3 月, 202227 9 月, 2016 作者 Christoph Roser 在车间里,通常会根据库存水平寻找到瓶颈。如果缓冲库存是满的,瓶颈就在缓冲的下游。如果缓冲库存是空的,那么瓶颈就在缓冲库存的上游。这是真的吗?我的学生Carolin Romeser和我花了不少时间来验证这一点,并发现了一些有趣的结果。一般来说,这是真的,但是……一切在细节中。 阅读更多
如何让准时制生产(JIT)发挥作用(第1讲) 3 5 月, 202228 6 月, 2016 作者 Christoph Roser 准时交棒 准时制生产(JIT)是指在你需要零件时,零件才会到达。在我的上一篇文章中,我解释了JIT是什么。在这篇文章(和下一篇)中,我将更详细地介绍可以实现JIT的不同方法。但注意,大多数方法,无论是实施还是说服会计部门接受这些方法,并不容易! 阅读更多
什么是准时制生产(JIT) 3 5 月, 202221 6 月, 2016 作者 Christoph Roser 准时交棒 准时制生产(Just in Time,缩写JIT)是一种降本增效的强大方法,当然JIT也非常难实现。大多数时候,当一家西方公司告诉我它实现了JIT时,现实往往发现他们自己一厢情愿。让我们一起来看下JIT到底是什么,我还将谈一些关于JIT的历史。最后,我将向你展示一些现代工业中常见的负面例子。在我的下一篇文章中,我将更详细地介绍如何使它发挥作用。 阅读更多