标准(第3讲):如何制定标准

标准是问题解决后的输出。在这篇文章中,我将更深入探讨如何制定标准,标准是问题解决的最后的步骤。从这篇文章开始将更多地关注在工作标准,尽管下面的内容在一定程度上也适用于零件标准。再强调下标准不是独立存在的,而是问题解决过程的一部分。

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标准(第2讲):为什么需要标准和哪里需要标准

标准对于生产系统的稳定运行起着至关重要的作用。但哪里需要标准?有时会听到这样的回答:”到处都需要”,其实这种回答并没有什么帮助,我也认为不正确。因此让我们谈一谈为什么要有标准,在哪里需要标准。这适用于所有类型的标准,而不仅仅是标准化作业,虽然标准化作业是精益中讨论的最多的标准。

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标准(第1讲):什么是标准

标准!我们都知道标准对制造业非常重要,在丰田和其它精益企业广泛地使用标准,制定和执行标准也并不容易。我很久以前就想写几篇关于标准的文章,但是这是一个非常有挑战性的话题。让我讲讲我对标准的看法以及如何在精益生产中使用标准。在深入探讨如何使用标准之前,我先对标准做个简单介绍。

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尊重人性 – 简介

精益生产的一个重要方面是“尊重人”,或者更确切地说“尊重人性”。虽然这个话题在精益相关的论坛和书籍中经常被提及,但其实际含义往往被一笔带过。这个话题不好写,因为没有类似“尊重的5个步骤”。我构思这个话题已有一段时间,要写出实质性的东西而不是一些轶事的确有些挑战,很容易偏离到一般的管理行为或领导力。我想谈谈这个话题,让我们开始吧……

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